1、建设计划
序号 |
建设任务 |
2022年 |
2023年 |
2024年 |
1 |
体制机制 |
“政校行企”多元化育人,实行理事会领导下的院长负责制管理模式 |
运行 |
完善 |
2 |
专业建设 |
共同开发5门课程 |
建设5门课程 建设1个专业教学资源库 |
建设1门省级精品开放课程 建设1个省级教学资源库 |
3 |
建设1个1+X职业技能证书考点 申请1个1+X试点 |
完成1个考点 建设另1个考点 |
完成2个考点 |
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4 |
编写2本校本教材 |
2本校本教材应用 |
出版2本教材 |
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5 |
教师队伍建设 |
制定行业领军人才引进计划,制定人才引进优惠政策 |
引进行业领军任务1名 |
引进行业领军人物2名 |
6 |
开展校企"双向挂职、人员互聘”方案研究。鼓励教师下企业挂职 |
10名教师担任企业兼职工程师,参与科研项目2项 |
专兼职教师合作开展教学培训、技术研发和科研创新 |
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7 |
制定名师工作室建设计划,制定大师工作室成长计划。 |
打造省级名师工作室1个 |
打造省级名师工作室1个 |
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8 |
实训和创新平台 |
智慧电梯中心建设。 |
建成智慧电梯中心。 |
智慧电梯中心良好运行 |
9 |
调研安全科普教学基地建设 |
立项建设科普基地 |
开展社会培训 |
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10 |
新增大学生校外实践教学基地1个 |
新增大学生校外实践教学基地2个 |
新增大学生校外实践教学基地2个 |
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11 |
“卓越技术技能人才”训练营及众创空间 |
制定训练营计划及管理制度,购置训练设备100万。取得2项省赛奖项 |
购置训练设备100万,取得3项省赛奖项。 |
2、保障措施
(1)人员保障。学校给产业学院增设一名专/兼职办公室主任,专门负责产业学院建设工作和日常行政管理事务。增设一名专职产业学院实训基地管理员,负责实训场所的管理和设备运行维护等。
(2)经费投入。学校设立专项经费,加大对产业学院的经费支持力度,结合学校高水平专业群建设投入,产业学院每年投入经费100万元。重点用于紧密对接产业链的专业群课程建设、教学改革、“双师双能型”教师队伍建设,以及政校企共建大型实验实训实习中心和技术研发中心、政校企联合开展的横向科研项目等。引入企业资金投入建设实训建设、横向课题研发。
(3)绩效评价。建立产业学院工作年度报告制度,产业学院建设进展情况纳入所在二级学院的年度考评体系,动态监测产业学院的实施情况,根据建设的进展和成效调整支持力度,产业学院建设期满并通过验收,根据绩效进行奖补。