1、管理会计的基本内容有哪些？
答：管理会计的基本内容包括规划与决策会计、控制与业绩评价会计两大部分。
规划与决策会计是为企业管理中预测前景和规划未来服务的会计。它首先是利用财务会计信息和其它有关信息。对利润、成本、销售及资金等专门问题进行科学的预测分析和决策分析；然后在此基础上，把通过决策程序所确定的目标用数量形式加以汇总、协调，编成企业的全面预算；再按照责任制的要求加以分解，形成各个责任中心的责任预算，用来规划和把握未来的经济活动。
控制与业绩评价会计是为企业管理中分析过去和控制现在服务的。它首先是利用标准成本制度结合变动成本法，对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算；然后根据责任会计的要求把实际发生数与预算数进行对比和分析，并编制日常业绩报告用来评价与考核各个责任中心的实绩，找出问题，提出改进措施。
2、管理会计的职能和任务是什么？
答：管理会计的基本职能是利用有关信息预测经济前景、参与经济决策，并对企业日常业务按预定的目标进行有效的控制与考核。
管理会计的主要任务是保证企业的各项资源能得到最经济、最合理、最有效地使用，以便获得最佳经济效益。
3、管理会计与财务会计有哪些主要联系？
答：管理会计与财务会计之间经常互相渗透、密切联系。
首先，它们所依据的原始资料有很多是相同的。管理会计经常直接应用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究；有时根据这些资料进行必要的加工、调整、改制或延伸，再结合其他有关信息进行计算、对比、分析，编成各种管理报表，为改进企业内部经营管理、提高经济效益服务。
其次，财务会计有时也把一些原属于管理会计的内部报表，列入对外公开发表的范围。财务会计有时还把企业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数作为对外报表的补充资料。
4、管理会计与财务会计的区别有哪些？
答：管理会计与财务会计的区别主要体现在以下几个方面：
（1）核算目的不同。财务会计主要是为企业外部有利害关系的团体或个人服务的，而管理会计主要是为企业内部各级管理人员服务的。
（2）核算重点不同。财务会计着重反映过去，单纯地提供信息；管理会计的着重点在于预测前景，参与决策，规划未来和控制现在。
（3）核算依据不同。西方国家的财务会计要遵守公认的会计原则，在社会主义国家要遵守国家制定的会计法和统一的会计制度。管理会计只服从管理的需要，没有强制性的公认原则和制度。
（4）核算对象不同。财务会计主要以整个企业核算对象，管理会计主要以企业内部各个责任中心为核算对象，同时考虑整个企业的全局。
（5）核算程序不同。财务会计的核算程序比较固定，管理会计的核算程序不固定。
（6）核算方法不同。财务会计以货币为统一计量尺度，只需应用简单的算术方法和原始的计量工具；管理会计可采用多种核算方法，要运用高等数学和电子计算机技术。
（7）核算要求不同。财务会计对核算数字力求准确，管理会计不要求绝对准确，一般只要求计算近似值。
（8）编表时间不同。财务会计要定期编制会计报表，管理会计不定期编制报表，而服从于管理需要。
5、什么是成本习性？在管理会计中为什么要按成本习性分类？
答：成本习性是指成本总额对业务量总数的依存关系。这种关系是客观存在的，管理会计研究这种规律性联系，是为了帮助企业实行最优化管理，充分挖掘内部潜力，以实现最佳经济效益。具体说来，研究成本习性有利于正确的进行成本预测、利润预测，有助于科学地进行企业经营决策，也便于有效地控制成本的发生，分清责任，严格考核与评价。
6、什么是经营杠杆和经营杠杆率？它们有什么作用？
答：在相关范围内，如果其他因素不变，产销量的增加不会增加固定成本总额，但会降低单位固定成本，从而提高单位利润，使利润增长率大于产销量增长率。反之，产销量的减少会提高单位固定成本，降低单位利润，使利润下降率大于产销量下降率。如果不存在固定成本，则利润变动率等于产销量变动率。也就是说，利润变动率之所以大于产销量变动率，是因为存在固定成本。这种由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的现象，叫做经营杠杆。而利润变动率相当于产销量变动率的倍数，叫做经营杠杆率。经营杠杆率也可以通过基期贡献毛益除以基期利润而求得。
运用经营杠杆的原理，可以根据产销量计划增减率，预测计划期的利润；也可以根据计划期的目标利润，测算计划期应达到的产销量增减率。
7、贡献毛益的性质和作用是什么？
答：贡献毛益是指产品销售收入超过变动成本的金额，也叫边际贡献、边际利润。它有两种表现形式：一是单位贡献毛益，即用每种产品的销售单价减各该产品的单位变动成本的金额。二是贡献毛益总额，即用各种产品的销售收入总额减各种产品的变动成本总额后的金额。
各种产品提供的贡献毛益并不是企业的营业净利。因为贡献毛益首先要补偿固定成本，如补偿后尚有多余，才能为企业提供利润。反之，若贡献毛益不够补偿固定成本，则会出现亏损。所以，贡献毛益的实质就是为企业管理当局提供各种产品的盈利能力，以及它们为企业的营业净利所能作出的贡献大小的重要标志。贡献毛益在管理会计的各个环节中是一个极其重要的信息。具体说来，它在利润预测、短期经营决策、全面预算、责任会计等方面都有重要作用。
8、在变动成本法中，为什么要提出产品成本与期间成本这两个名词？它们的理论根据是什么？
答：变动成本法在计算产品生产成本和存货成本时，只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，而把固定性制造费用全部作为当期的费用，列入收益表内。为了严格区分计入产品的成本与直接归属于本会计期间的费用，在变动成本法中需要同时使用“产品成本”与“期间成本”这两个名词。将固定性制造费用列作期间成本，而不是产品成本，其理由是：固定性制造费用是为企业提供一定生产经营条件，以便保持生产能力，并使它处于准备状态而发生的成本。它们同产品的实际生产没有直接联系，不随产量的增减变化而变化。它们是联系会计期间而发生的费用，并随着时间的消失而逐渐丧失；故其效益不应递延到下一个会计期间，而应在费用发生的当期全额列入收益表内，作为本期贡献毛益的减除项目。
9、什么是安全边际与安全边际率？计算这两项指标有什么作用？
答：安全边际是实际或预计销售量（或销售额）大于保本销售量（或销售额）的差额。安全边际率是安全边际除以实际或预计销售量（或销售额）的比率。这两项指标反映实际或预计销售量（额）的安全程度，安全边际显示出实际或预计销售量（额）距离保本点的差距。安全边际和安全边际率越大，说明企业的业务经营越安全。企业只有超过保本点的销售量，即安全边际，才能提供利润。
10、本量利分析基于哪些假设？
答：本量利分析是建立在以下基本假设的基础之上的：
（1）所有成本均可划分为变动成本和固定成本。
（2）变动成本总额与业务量成线性关系。
（3）固定成本总额在相关范围内保持不变。
（4）销售价格不随销售量的变化而变化。
（5）企业只产销一种产品；或者，如果有多种产品，销售结构保持不变。
（6）企业的生产效率不变。
（7）产销一致，也就是说，存货数量不变或等于零。
（8）业务量是影响成本的唯一相关因素。
（9）所有其他基本假设和概念都有一个有效的相关范围。
11、什么是机会成本？在决策分析中为什么要考虑机会成本？
答：机会成本是指在决策分析过程中，从各个备选方案选取某种最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益。
由于每一项资产往往都有多种用途，用于某一方面，就不能同时用于另一方面。在某一方面的所得，真是因为放弃用于其他一方面的机会而产生的。在决策分析中，从许多备选方案中选取最优方案，必然会有一些次优方案被排除、被放弃，但它们是可能取得利益的，应从被选用的最优方案的“所得”中得到补偿，才能对最优方案的经济利益作出全面的、合理的评价。也就是说，必须把已放弃的次优方案可能提供的收益作为被选用的最优方案的机会成本，以便正确判断被选用方案是否真正最优。总之，机会成本虽不构成企业的实际支出，也无需记入帐册，但它是正确进行决策分析必须认真加以考虑的现实因素。忽视机会成本，往往导致错误的决策。
12、差量分析法的基本原理是什么？
答：管理会计人员在充分了解许多不同的备选方案而产生的预期收入和预期成本之间的差别的基础上，从中选出最优方案的方法，叫做差量分析法。这种方法的基本程序是：
（1）计算两个方案之间的差量收入。
所谓差量收入是指一个备选方案的预期收入与另一个备选的预期收入的差异数。
（2）计算两个方案之间的差量成本。
差量成本指两个备选方案的预期成本的差异数。
（3）计算差量损益。
差量损益等于差量收入减去差量成本后的差额。如果差量损益为正数，即差量收入大于差量成本，则前一个方案较优；反之，则后一个方案较优。
如果备选方案有两个以上，则要分别每两个方案计算差量损益，能提供最大经济效益的方案为最优方案。
13、什么是货币时间价值？在币值稳定的情况下要不要考虑货币的时间价值？为什么？
答：按照经济学的观点，货币的时间价值是指放弃现在使用货币的机会，可以换取的按放弃时间长短计算的报酬。即使币值稳定，货币的时间价值也是客观存在的。资本主义的时间价值实质上是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均的利润率，社会主义的时间价值则是在没有通货膨胀条件下的社会平均的资金利润率。简单地说，即使在没有风险和通货膨胀的情况下，今天一元钱的价值大于一年后一元钱的价值，这是客观存在的事实。既然如此，在投资决策中应该充分考虑货币时间价值因素，只有这样才能做出正确的投资决策。
14、资本成本的意义极其在长期投资决策分析中的作用是什么？
答：资本成本是企业取得并使用资金的成本。这种成本的高低，一般要看该项投资的资金是借来的，还是投资人自有的。借入资金的成本通常表现为借款利率，自有资金的成本则要按照投资者希望获得多大的报酬来确定，即要求的最低投资报酬率。
资本成本在长期投资决策分析中非常重要，因为它是新投资项目是否能接受的最低报酬率，故成为“极限利率”。也就是说，任何投资项目如果它的预期获利水平不能达到资本成本就将被舍斥，只有预期投资报酬率超过资本成本的方案才可能被采用。因此，资本成本又称“取舍率”。
15、什么是净现值法？它有何优缺点？
答：净现值法是根据某个方案的净现值是否大于零，来判断该方案是否可行的一种投资决策分析方法。净现值等于一项投资的未来报酬的总现值减去原投资额的现值。其基本原则是：净现值大于零，方案可行；净现值小于零，方案不可行。
净现值法的优点是：考虑了现金流量发生的时间先后，体现了对货币时间价值的要求。其主要缺点是：不便比较分析投资额和寿命期长短不同的投资方案，不能反映投资方案可能达到的实际报酬率。
16、什么是内含报酬率法？它有何优缺点？
答：内含报酬率法是根据一个项目内含报酬率是否小于企业的资本成本，来判断该方案是否可行的一种投资决策分析方法。内含报酬率是使一项投资方案的净现值等于零的折现率。其基本原则是：内含报酬率小于资本成本（或企业所要求的最低投资报酬率），方案可行；反之，则方案不可行。
内含报酬率法的主要优点是：它考虑了每项现金流量发生的时间先后，能够反映一个投资方案可能实际达到的投资报酬率。其缺点是：计算比较复杂，而且可能出现无解或多解的情况。
17、什么是责任中心？它可分为哪几种？它们之间有什么区别？
答：责任中心是企业内部各个责任层次能够严格进行控制的活动区域。责任中心按其控制区域和责任范围的大小，一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三类。它们之间的区别是：成本中心通常没有收入，它只能控制成本，只对成本负责而无需对收入、收益或投资负责。利润中心既要对成本负责，又要对收入和利润负责；它既能控制成本的发生，也能对应当取得的收入进行控制。投资中心既对成本、收入、利润负责，又对投入的资金负责；它不但能控制成本与收入，而且能够控制其所占用的全部资金。成本中心的适用范围最广，任何对成本负有责任的单位都是成本中心。利润中心适用于企业管理中具有独立收入来源的较高阶层，如分公司、分厂等。投资中心的适用范围限于规模和经营管理权利较大的部门，一般是企业的最高层次，如事业部、分公司、分厂等。
18、什么是内部转移价格？制定内部转移价格的基本原则是什么？
答：内部转移价格是指企业内部责任中心之间由于相互结算或相互转账所需选用的一种价格标准。制订内部转移价格的基本原则是：
（1）凡成本中心之间相互提供产品或劳务，以及有关成本中心的责任成本的转账，一般应以标准成本或预计分配率作为内部转移价格，不应采用实际成本作为内部转移价格。
（2）凡企业内部产品或劳务的转移，以及责任成本的转账涉及到利润中心或投资中心，则应尽可能采用市场价格作为制订内部转移价格的基础，或选用协商价格、双重价格、成本加成等标准。
19、提高投资报酬率有什么途径？
答：投资报酬率又称投资的获利能力，是全面反映投资中心各项经营活动的质量指标。其计算公式是：
投资报酬率＝营业利润÷营业资产
公式中的营业利润系指未扣除利息及税金之前的利润，即所谓“利息及税前盈利”。营业资产系指经营业务应用的全部资产。
从投资报酬率的计算公式可知，提高投资报酬率的主要途径有：
（1）扩大销售量。在盈利的情况下，如果其他因素不变，扩大销售量可以增加营业利润，从而提高投资报酬率。
（2）降低成本。投资中心可以通过设法降低或削减酌量性固定成本、降低单位变动成本，增加营业利润，提高投资报酬率。
（3）减少营业资产。设法减少无用的或多余的存货数量，设法加速应收账款的收回，加速资金的周转，从而提高投资报酬率。
20、狭义成本控制与广义成本控制有什么区别？
答：狭义的成本控制是指日常成本控制，也就是在成本形成过程中，根据事先制订的成本目标，对企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则，采用专门的方法，进行严格的计量、监督和指导，使各种生产耗费不超过原来规定的标准和预算；如发生偏差，应及时分析差异原因，采取措施，保证实现或超过原订的成本目标。
广义的成本控制则除了“日常成本控制”外，还应包括“事前成本控制”。即在产品投产前，建立各种成本控制制度，据以约束成本开支，预防偏差和浪费的发生；或通过开展价值工程，把产品的功能与成本控制在最优方案上，借以降低成本。
